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このとき重要なのは、用語を説明して終わらせず、対象範囲、比較対象、責任者、レビュー日、判断を変える条件を同じ記録に残すことである。そうすることで、次回の会議では感覚的な再議論ではなく、前回決めた前提と実際に観測された変化を比べて改善できる。", "source_refs": [ "concept:capital:en-US", "concept:capital:ja-JP", "catalog:concept:capital", "core-single-headword-publication-prb:concept:capital" ], "content_hash": "9e38085d807e3c32caeeae2f3037b0226ee887503fbfc02ba6f3f261e2e7e702" }, { "chunk_id": "core:chunk:capital:ja-JP:comparisons:d79e5d31ad4a2023", "section_key": "comparisons", "heading": "似ている言葉との違い", "text": "資本は近い概念と比較してから判断に使う。 資本 | 今扱う概念 | 議論の主な判断軸になるときに使う 隣接する指標 | 補助根拠 | 概念を検証する数値シグナルが必要なときに使う 隣接するプロセス | 運用規律 | 主なリスクが定義ではなく実行の一貫性にあるときに使う 資本 | 今扱う概念 | 議論の主な判断軸になるときに使う 隣接する指標 | 補助根拠 | 概念を検証する数値シグナルが必要なときに使う 隣接するプロセス | 運用規律 | 主なリスクが定義ではなく実行の一貫性にあるときに使う", "source_refs": [ "concept:capital:en-US", "concept:capital:ja-JP", "catalog:concept:capital", "core-single-headword-publication-prb:concept:capital" ], "content_hash": "d79e5d31ad4a20236626e79129421016c420be082d2a1bb04021973cfdae2197" }, { "chunk_id": 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